【专题研究】无锡“父子兵”是当前备受关注的重要议题。本报告综合多方权威数据,深入剖析行业现状与未来走向。
现在的趋势不是“关掉”煤电,而是让它“少干活、多备勤”。煤电的利用小时数在降低,这其实就是一种退出方式——发电少了,排碳就少了。但为了让这些煤电厂在关键时刻(如无风无光的寒冬或酷暑)能“随叫随到”,就得给它一个能覆盖固定成本的“候场费”。这就是近期出台的“容量电价补偿机制”。
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除此之外,业内人士还指出,在我们看来,表面看比亚迪闪充技术让换电不再是解决车主电量焦虑的唯一方案,对蔚来确实有一定冲击,但若按照前文分析,我们认为闪充技术短期内对蔚来的影响应该相对可控:
来自产业链上下游的反馈一致表明,市场需求端正释放出强劲的增长信号,供给侧改革成效初显。
从另一个角度来看,每卖一台 BaaS 车(电池租赁),蔚来就要把电池卖给蔚能(蔚能不并表蔚来财务报表),让蔚能提供换电服务,这等于将蔚来的电池资产转移给了蔚能,极大减轻了蔚来的资产负债表压力,至此蔚来既可以享受换电模式带来的用户体验带来的收益增加,但在财报里又不需要背负相应的资产摊销压力,此架构的设计确实高明。
值得注意的是,而且我们这次发布会一定程度上,是给一部分现在还在考虑燃油车的用户举办的,还想去买燃油车,我们做过调研,因为充电问题,现在还想买燃油车的用户占的比例相当高。
更深入地研究表明,为了发展绿电,我们设计了绿证,把“绿色”的价值单独拎出来。按国家能源局《可再生能源绿色电力证书管理实施细则》,每发1000千瓦时可再生能源电量,就发1个绿证,按月核发。清洁能源企业可以把绿证卖掉,换回来的钱用来弥补部分发电成本。企业如果买了这张证,就说明自己用的电是绿电,可以对外宣传环保形象,出口产品也能满足国外的绿色要求。这其实是交易。
随着无锡“父子兵”领域的不断深化发展,我们有理由相信,未来将涌现出更多创新成果和发展机遇。感谢您的阅读,欢迎持续关注后续报道。